在石材職場上，對於這些人絕（jué）對不能手軟

 1.小人不能用

     道德品質存在缺陷之人（rén）不能用

小人的本質表現為：自私、自利、心腸歹毒、陰險、誇誇其談、虛話、場麵話（huà）、假（jiǎ）話連篇等等……這樣的人是無論如何不能做（zuò）出有正能量的事情出來的。

所謂“日久（jiǔ）見人心（xīn），路遙知馬力”就是如此道理。遲早是企業團隊的（de）壞蘋果，把你的團隊（duì）帶入萬劫不複之深淵。此類人絕對不能用。

2、“白眼狼”類之人不（bú）能用

一（yī）個不懂（dǒng）得感恩之人不能培養（yǎng）。
 

不（bú）懂得感恩之人，自然不會（huì）感恩自己的平台，也不會去（qù）感恩曾經對他支持和幫助的任何人。

此類人往往都認為自己本來就是很有本事的（自負）,自己（jǐ）認為自己（jǐ）所得的一切都是理所當然的,把自己的成績都（dōu）會全部當作自己努力而（ér）得來的。

一個如此“白眼狼（láng）”之人，哪怕他能力再強（qiáng），相信也不會（huì）有一個上司（sī）、老板（bǎn）會去對（duì）他作如何培（péi）養（yǎng）。

3、固步自封（fēng）之人不堪培養

一個本身素質不高，但又缺乏接受他人調教之人，不值得去培養。

本身素質不高，包含文化素質、專業（yè）技能素質。這些（xiē）都可以後（hòu）天通過學習（xí）、培訓提高。但是，如果不能深刻認識到（dào）自己的缺陷，也無虛心接受及改變之人，不堪培（péi）養及任（rèn）用。

4、“朽木（mù）”之人不能培養

接受能力、領悟能力不高（gāo）之人，不堪培養。

“他山之石，可以攻玉”，是塊好的玉（yù）石材（cái）料才可以雕刻成玉器（qì）出來。朽木是難成材的！一個不夠“醒目（mù）”的下屬是很難委以重任的。

帶這樣的下屬隻會讓上司身心俱疲。往往他做錯了，他還覺得無（wú）辜。這種人，隻適合做簡單、重複的（de）工作且需多關注。不（bú）堪大用。

5、“牆頭草（cǎo）”之人不堪（kān）任用

一個沒有（yǒu）忠誠度而言之人（rén）是不能任用的。

站在公司、老板的角（jiǎo）度而言，公（gōng）司的職員必須對公司忠誠，不能做損害公司、老板的利益。同時，也不（bú）能漠視損害公司、老板利益的現象存在。

此類人，今天（tiān）可以為（wéi）了自己（jǐ）利益依附於A,明天可以為（wéi）了（le）自己利益照樣依附於B.此類立場不堅定之人（rén），不堪任用（yòng）。